2020年1月，新年伊始，百花待放。就在成都公司全体喜迎新年、同谋新篇之际，一场突如其来的病毒疫情突破了春节的祥和。“修建工地暂停施工”、“售楼部暂停对外开放”等字眼，徐徐降低了人们对入伙、置业的期待，也加大了公司顺遂完成各项生产谋划使命的挑战。作为2020年成都公司的首个待交付项目，yl6809永利锦江壹号将在4月迎来集中交付。疫情爆发之初，怎样在做好防疫事情的条件下，包管项目按期、高质交付，成为公司上下所面临的紧要使命。

逐项攻破，谋全力推动项目复工

在党和国家的有用管控下，疫情防控事情一直取得阶段性希望，陪同着防控级别的逐级下调，企业复工形势一连向好。在此配景下，成都公司快速明确项目复工战略，一方面向重点项目给予资源倾斜，全力包管复工所需;另一方面起劲与政府部分、施工单位、供应商等相同协调，逐一攻破政策受限、职员欠缺、供货受阻等复工难点。最终，在多营业线的配合起劲下，yl6809永利锦江壹号于2月18日取得天府新区首单复工申请批复，为按期交付赢得最强有力支持。

统一头脑，全方位冲耀眼标实现

因疫情尚未扫除，项目复工后，施人为源组织缓慢、甲供材供应受阻等因素一连影响着交付目的的顺遂实现。眼看集中交付日益邻近，成都公司快速统一头脑，坚定按期交付的目的！项目团队对内一连通过交付专题会等形式，确保各营业线信息流通，稳步推进交付事情实验；对外高频率与施工方、重点供应商等单位举行座谈或网络谈判，落实目的，坚定信心。同时起劲组织各施人为源，加人加点，深夜巡场，勇当疫情下的逆行者先锋。

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查漏补缺，多角度提升产品品质

疫情影响下，锦江壹号项目工期受到一定水平影响。为阻止因工期压缩降低交付品质，项目团队在严酷把控施工质量的基础上，使用各方磨练资源，对项目目今保存的问题举行充分袒露。一是引进两家专业磨练单位，形成相互PK机制，对户内、公区、地下室问题举行全笼罩检查；二是组织公司员工内部磨练，从专业角度发明设计缺陷和施工瑕疵，从而推动项目日臻完善；三是合理知足业主的提前看房需求，在交付前充分袒露问题并解决问题，降低交付难度。成都公司各向导曾多次率队赴项目现场实地审查，针对建设历程中保存的问题提出精准的整改意见，为项目交付品质保驾护航。

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使命必达，书答卷展现央企继续

为了兑现给业主的允许，为了公司谋划目的的告竣，成都公司攻坚克难，幸不辱命。在公司全体的一直起劲下，yl6809永利锦江壹号如约实现集中交付。疫情挡不住yl6809永利兑现允许的刻意，更挡不住yl6809永利效劳客户的恳切。四月万物苏醒，锦江壹号启新绽放，千户业主惊喜归家！

项目交付邻近五一劳动节、五四青年节，全体成都yl6809永利人以交付为契机，将劳动者精神、青年斗争者面目带入到现实事情中，配合为公司各项谋划目的的顺遂告竣而一直拼搏！只争朝夕，不负韶华！